1、 产品线的市场规划

深入分析行业趋势，竞争格局，技术动向及上下游应用市场变化，进行全面的竞品产品分析，制定有效的竞争策略

2、产品全生命周期管理

管理产品从概念、研发、导入、成长、成熟到退市的整个生命周期，针对现有产品，主导产品做改进、成本优化、产能规划及产品迭代，决策产品线的定价策略，并依据市场反馈及时调整。

3、新品开发与上市支持

基于市场与客户需求，牵头新产品立项，驱动新产品开发项目，协调内外部资源，确保项目按计划推进并实现项目目标，执行推广策略，包括产品市场定位，市场定价及产品培训等

4、市场与销售支持：

为销售团队提供深入的产品知识、应用技术及竞争策略培训，定位为高级技术销售支持角色，协助攻克关键客户，参与重要客户拜访与技术交流，深度理解客户需求及应用痛点，并将洞察反馈至产品开发与改进中，支持市场部门制定产品宣传资料、技术白皮书、应用案例及展会策略。

5、产品价格的健康度监控

关注产品包括但不限于销售额、毛利率、市场份额、新产品贡献率等，定期进行产品线经营状况分析，并基于数据驱动决策。