经营专员职责如下：

1、经营数据分析与报告：
定期收集、整理、分析公司销售、生产、采购、库存、成本等方面的运营数据。
监控核心KPI（如销售额达成率、销售收入达成率、利润达成率等）的执行情况，识别偏差与风险。
编制月度/季度/年度经营分析报告，清晰呈现经营状况、问题点及改进建议，向管理层汇报。

2、业务流程监控与优化支持：
协助梳理、监控关键业务流程（如订单到交付、采购到付款等），评估流程效率与瓶颈。
参与跨部门流程优化项目，基于数据分析提出流程改进建议，并跟踪改进措施的执行效果。
维护和更新相关流程文档。

3、预算与预测协助：
协助部门负责人进行年度/季度运营预算的测算、编制与分解。
跟踪预算执行情况，进行差异分析，提出预警和控制建议。
参与滚动预测数据的更新与调整。

4、成本控制支持：
协助监控生产成本、运营费用等成本项目，分析成本构成及变动趋势。
协助识别成本节约机会点，参与降本增效项目的数据分析与跟踪。

5、跨部门沟通与协作：
与销售、生产、采购、财务、研发等部门保持密切沟通，确保数据信息的准确性与及时性。
协调相关部门获取分析所需的数据和信息。
传达经营分析结果和优化建议，推动跨部门协作解决问题。

6、专项经营分析：
根据管理层要求，进行特定产品或项目的盈利能力分析、市场趋势分析、竞争对手对标分析等专项研究。
支持新业务拓展或商业决策的可行性分析。

7、系统与数据管理：
熟练运用OA工具等提取和分析数据。
协助维护相关经营数据库和报表系统，确保数据的准确性和一致性。