项目经理（需懂得质量检验相关知识）对整个项目负责，贯穿整个项目筹备、开工制作、完工交验、发货、项目结算等整个流程，主要职责如下：
1、负责组织编制项目生产计划、质量控制计划，并将此类信息以邮件的形式发送到各部门。
2、项目实施过程中，在保证质量、工期的前提下，认真贯彻项目成本控制计划，并以此作为项目考核的依据。
3、优化配置和动态管理项目的人力、材料、设备等生产要素，对项目实施全过程进行统筹、系统的管理。
4、按照制定的生产计划、质量控制计划，按时、保质、保量的完成。
5、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好劳动保护，实现安全生产和文明生产。
6、统筹设计变更、费用索赔、项目结算等工作，同时全面协调与客户在项目过程中出现的问题。
7、组织和实施发货前的协调会和完工后的总结会，并提供项目总结报告（大型项目），小项目可提供问题汇总报告。
8、项目结束后提交财务部门项目工期、质量、安全数据，该数据需由相应责任部门签字确认。
9.上级临时安排的工作。