岗位职责：
一、新项目策划定位管理
1、市场调研与分析。主导酒店民宿新项目的市场调研，深度分析目标区域旅游市场趋势、消费者需求、竞品动态，输出可行性研究报告，为项目选址、产品定位提供数据支持。
2、项目定位与规划。结合集团战略与市场需求，制定新项目整体定位(含品牌调性、目标客群、产品特色等)，协同设计、工程等部门推进项目设计施工， 确保项目按期落地并符合(品牌)标准。
3、资源整合与合作。拓展并维护文旅产业上下游资源(如OTA 平台、旅行社、本地商户)，推动项目前期合作洽谈与落地，搭建项目推广资源网络。
二、在营项目经营目标达成
1、经营目标制定与分解。根据集团战略制定在营项目年度/季度经营目标(营收、利润、入住率等)，并拆解至各项目，定期监控目标达成进度，动态调整策略。
2、营销策略策划与执行。制定酒店民宿整体营销方案，统筹线上线下推广(如短视频平台引流、会员体系搭建、主题活动策划)，优化OTA 平台运营策略，提升品牌曝光与订单转化率。
3、收益管理与成本控制。建立收益管理模型，结合淡旺季、节假日动态调整房价与库存策略；监督项目运营成本(人力、能耗、采购等)，提出降本增效方案，保障利润率达标。
三、数据监控与行业研究
1、经营数据分析。搭建项目运营数据看板，分析经营数据(如流量、转化率、复购率)，提炼关键问题并提出改进建议。
2、行业趋势跟踪。关注文旅行业政策、技术创新及市场动态，推动新项目或在营项目创新升级，保持市场竞争力。
四、跨部门协作
1、联动集团多部门，协调解决项目运营中的资源与合规问题，保障项目高效运转。