1、对城市公司整体业绩指标达成负责，根据公司增值业务布局，开展适合本城市业务模式的研究与创新，制定符合城市阶段性目标达成的经营计划；
2、根据城市公司增值业务发展规划，组织内外部资源建设，负责专业团队建设，负责横纵向各部门的沟通，为业务落地实施提供基础条件；
3、根据城市公司整体战略，增值业务经营计划制定与目标分解，确保指标制定的合理性及达成路径的有效性，过程中负责督促指标按时按量达成；
4、根据业绩指标需要，按照区域激励机制进行细则颁布与落地执行，充分调动专兼职员工积极性，促进增值整体目标达成；
5、对于区域开展增值类创新业务，负责推行试点落实，形成经验案例，全面推广；
6、根据业务开展所需能力，进行业务赋能工作，以提供工具、组织培训、协助试点、现场指导等方式，助力区域更好地完成增值业务落地开展。