1．业务分部管理：规划与组织业务分部保费计划的完成，并对各项业务指标的达成负责，对业务经理队伍进行辅导及日常管理；
2．产品支持：统筹协调复杂类产品、大项目中产品方、渠道方各类人员、资源支持；
3．渠道关系维护：负责所辖业务分部的融合渠道关系维护；
4．上级主管安排的其他工作。