一、战略规划与决策
1.定年度/季度商品规划策略，包括品类布局/价格带策略/核心竞争优势/生命周期管理等，确保与公司整体战略一致。
2.主导年度商品经营目标（断货率、毛利率、周转周期等）的设定与拆解，建立经营健康监控体系，定期向上级汇报战略执行情况。
3.实施供应链战略计划，分析市场趋势和需求预测，以支持公司的长期发展目标
二、商品体系顶层设计和落地
1.搭建商品运营标准化体系（如控周转模型/选品模型/价格弹性模型），推动商品端数字化转型（如大数据选品、AI预测、智能补货）与业务深度融合，提升运营效率与决策精准度。
2.建立商品全生命周期管理机制，统筹开发、采购、库存、内部营销、清尾全链条协同，优化人货场匹配效率。
3.主导商品成本管控与利润结构优化，平衡自营与平台模式，制定差异化竞争策略。
4.主导供应商开发/谈判与合作协议签订，建立长期稳定的供应链生态。
5.负责产品开发和市场潜力品挖掘。把控开发节奏与成本，以及测评效率，推动爆款打造与产品迭代。
三、团队建设与领导
1.管理商品中台团队（商控/开发/采销等），搭建人才梯队并制定考核激励机制，培养核心骨干。
【任职要求】
1.大专及以上学历，8年以上供应链管理经验，其中至少2年中大型跨境电商供应链负责人管理经验优先（公司团队50+，销售额破亿）
2.有企业供应链搭建经验；有一定的相对成熟的供应链资源，有组建团队的能力和搞定供应商的能力；
3.精通供应链管理的各个环节，熟悉生产运营管理、采购管理、质量管理等专业知识。
4.具有卓越的领导能力、沟通协调能力和团队管理能力，能够有效整合内外部资源，推动项目顺利实施。