1、学习掌握教培市场前沿课程信息动态，定期做产品分析，不断提升产品的专业水准和市场适用性，为产品优化提供指导性方向及建议。 2、根据学校发展战略，制定本学科每个年度课程产品和教材的研发和迭代工作计划，主导研发进度、人员安排、结果验收、质量检验等工作，保证顺利完成研发目标和教材开发升级。 3、确定课程和教材产品的解读和宣传推广方式的设计，如产品手册、推广文案、图解等内容的制作。 4、定期组织课程产品培训会，对外对接运营部组织运营人员参与，充分解读所开发的产品的内容、逻辑、优势、特色等。 5、组织开展公开课、特色课、低价课程的引流活动并检验效果。 6、关心组内教师思想动态和工作状态，提高教师稳定性。包括但不限于员工关系协调、企业文化宣贯、员工活动组织等内容。