1.产品规划：根据市场需求、国内事业战略要求及公司资源状况，制定并实施产品年度战略方案，确保产品结构健康，以支撑公司业绩增长和可持续发展；
2.管控产品生产成本和推广成本，定期分析产品损益，结合原辅料、包材、工艺、运输等变动，调整销售政策，保障各环节合理利润，以维持产品竞争力，提高销售额；
3.管理产品价盘，制定产品控价要求及乱价措施，针对窜货/乱价等行为进行管理，维护价盘稳定；
4.实施竞品、消费者、市场调研，洞察市场需求及变化趋势，识别产品上新及改良机会，提交市调报告，调整产品及推广措施，促进产品增量，支持经营决策；
5.制定并运行产品生命周期管理，制定产品上新、改良、推广、下架等管理措施及排期，监控每个产品的健康状态，及时迭代，保证产品的生命力和竞争力；