1.统筹执行大个险离职单客户资源分配，落地服务营销渠道客户资源分配细则
2.制定服务式营销客户经营规划、新保业务发展年度工作计划，并负责推动实施，确保达成年度客户经营目标和标保目标
3.开展离职单客户全周期服务流程，运用系统、工具，确保服务流程落地
4.推动标准化作业流程的落地，推进周单元经营
5.落实渠道基础管理、服务+产品推动工作，协同各业务渠道推动客户经营活动，持续提升队伍产能
6.对业务情况做专业分析，对重点工作、重点机构做专业指导