1、根据培训项目执行标准及分公司实际培养需要，拟定组训培训项目规划；

2、根据年度培训规划，有效组织实施组训培训，并及时、准确录入培训管理系统；

3、追踪、评估组训培训成果，对组训系列培训进行定期分析、提出改进措施；

4、编写组训系列应式培训教材；

5、完成领导交办的其他工作。