1.制定培训计划：根据公司人力资源发展规划及各部门培训需求，编制年度预算；制定并开展公司级年度培训计划，保障职能序列培训计划的有效执行；
2.人才培养：根据公司人力资源发展规划及人才盘点分析，组织A类人才培养项目的开展，实施通用类课程培训，跟踪各部门培养计划的落实，协助推动各部门人才梯队建设，满足公司人才培养需求；
3.内外部资源管理：根据培训管理办法及内部讲师管理规定，开发、维护内外部培训资源；管理内部讲师队伍，提升内部师资专业能力，满足员工业务水平提升需求；
4.证书管理：根据质量体系要求及培训管理办法，组织岗位资质类专业技能外部证书的取证管理，确保证书资质有效；
5.培训制度修订：根据培训管理需求，编写、修订培训管理相关制度，不断完善培训工作，确保培训管理规范。