1.安全制度体系建设：建设安全管理制度、操作规程及应急预案；编制年度安全目标计划及考核指标，推动安全责任层层分解落实。
2.安全监督与风险管控：对项目进行定期安全巡查，监督重点关键环节的安全措施落实，对关键环节开展专项安全风险评估，提出整改建议并跟踪闭环。
3.安全培训与安全文化建设：组织全员安全培训，针对实施人员、技术团队开展专项安全操作培训；推动安全文化建设，通过案例分享、应急演练等方式提升全员安全意识。
4.事故预防与应急处置：建立事故报告机制，牵头调查安全事故原因，提出改进措施并监督实施；协调铁路局、施工单位等外部单位，确保突发事件的快速响应与处置。
5.质量管理体系建立与维护：主导质量管理体系的实施和优化，统筹规范质量管理制度及质量控制标准，确保设备的安装精度、数据准确性符合铁路行业规范。
6.施工过程质量监控：对项目关键工序进行全过程质量检查。
7.质量问题整改与优化：针对项目开展、系统运行过程中的质量问题，组织技术团队分析根本原因并制定解决方案。
8.质量验收与交付管理：定期进行质量检查，确保产品质量符合相关标准和要求。编制质量总结报告，归档质量记录并持续改进质量管理体系。