1.战略分析与诊断：
(1)深入分析行业趋势、市场竞争格局、目标用户行为及技术变革，识别关键机会与挑战。
(2)运用经典分析框架（如波特五力、PESTEL、SWOT等）对客户或公司内部业务进行系统性诊断，明确核心问题。
(3)负责用户调研、专家访谈、数据挖掘等工作，提炼出有数据支撑的深刻洞察。
2.策略规划与制定：
(1)基于分析洞察，为品牌、产品或市场活动制定全面的战略规划，包括但不限于：品牌定位策略、增长策略、产品上市策略、整合营销传播策略等。
(2)撰写结构清晰、逻辑严谨、具有说服力的策略方案（Strategy Proposal）和商业计划书（BP），并向管理层或客户进行提案演示。
(3)将宏观战略拆解为具体、可衡量的战术动作和执行路线图（Roadmap）。
3.创意赋能与内容策划：
(1)与创意、内容团队紧密协作，将策略方向转化为具有冲击力的创意概念和主题。
(2)基于品牌策略，主导或指导大型线上线下活动、内容营销战役、社交媒体传播等项目的策划，确保所有创意产出与整体战略目标一致。
(3)构思具有病毒式传播潜力的创意点子和互动形式。
4.客户沟通与项目管理：
(1)（如面向客户）作为策略顾问，参与关键客户会议，精准理解需求，有效传达策略逻辑并获得认可。
(2)监控项目执行过程，确保策略意图被准确落实，并根据市场反馈及时优化调整策略。
(3)跨部门协作，推动项目按时、高质量交付。
5.知识沉淀与赋能：
构建策略方法论、工具和案例库，为团队进行内部培训，提升整体策略思维和业务水平。