制定采购战略
根据企业3-5年发展规划，制定橡胶原材料（如天然胶、合成胶）、辅料（炭黑、助剂等）及设备采购战略，确保与生产需求匹配。需结合橡胶行业周期波动特点，预判原料价格趋势（如东南亚天然胶产区气候对供应的影响），建立弹性采购计划。

年度采购计划与预算结合生产计划编制采购预算，平衡库存水平与现金流。需监控全球橡胶市场供需变化（如汽车行业需求波动），及时调整采购节奏。

开拓新供货商（保证每个品种3家供应商对比）

具备供应商评估能力

同行业或者机械累行业工作5年以上（至少三年以上总监角色）