1.市场调研和产品开发:根据市场需求，进行目的地调研，了解当地旅游资源和特色。与供应商合作，开发独特的旅游产品和线路。
2.行程安排:根据客户需求和目的地特点，制定详细的行程计划。包括游览景点、交通安排、住宿、用餐、购物等内容。确保行程合理、流程顺畅。
3.供应商管理:与航空公司、酒店、导游、交通公司等供应商建立良好的合作关系。协商合作协议和价格，确保供应商提供优质的服务。
4.团队协调:与销售团队密切合作，根据销售情况和客户需求安排合适的出团日期和团队规模。与导游和司机等人员进行沟通，确保团队顺利出行。
预算控制:制定入境旅行的预算，确保旅行在预算范围内进5行。与供应商协商价格，提供最优惠的报价。
服务质量管理:对供应商的服务质量进行评估和监控，收集G客户的反馈和意见。及时解决客户的问题，提供高质量的服务。
7.应急处理:在旅行过程中，及时处理各类突发事件和问题与供应商进行沟通，提供解决方案，确保游客的安全和舒适