工作职责
1、总部行销策略承接与落地：承接总部行销策略和营销计划,结合区域实际情况,向下拆解细化并制定区域落地方案；
2、区域化市场策略的拟定：协助制定省区自主策略,主导渠道动作方案，明确产品年度、档期推动目标，整合产品推广资源，确定关键推动举措，制定具体推动方案，明确分销标准、形象布建、产品促销、竞争压制等关键工作；协助制定省区特色品类方案，主导区域大单品打造；
3、区域预算及费用管理：协助省区拟定预算目标及各项策略动作,制定费用投入规则，并实施投放的监控。费用分析及管理工作，根据费用分析优化资源,提高费效,使用TPM系统按照公司要求及时规划与核销费用；
4、行销策略复盘与改善：定期对总部及区域策略执行复盘总结,根据总部意见与要求做根因分析,并出具改善计划；
5、行销团队管理：负责省区行销团队管理及培养,确保团队高效、有序地开展工作；下属管理、培养、团队建设；
6、市场协防检查：每月定期市场执行检查包括陈列、促销、推广等终端执行，拜访经销商收集市场情况并解决问题。