1. 承接运营经管数智管理部的数字化方针策略，推进并监督各信息化项目进度，识别和管理项目推进过程中的项目计划、进度控制、质量控制和风险管理等方面，确保项目按时、按质完成；
2. 承接运营经管数智管理部的数字化方针策略，深入理解各事业部的信息化业务需求，对接业务端和技术端，提出针对性的解决方案，提升运营体系各事业部各基地的管理效率；
3. 承接运营经管数智管理部的数字化方针策略，根据运营体系自身业务特点及IT开发资源分配，需量身定制BI报表功能模块，以快捷满足业务需求；
4.承接运营经管数智管理部的数字化方针策略，对各事业部各基地的现有信息化系统进行优化和改进，提高系统的性能和可靠性