1、通过对设备节拍时间、故障履历分析、制程不良数据分，设备机构原理分析输出设备节拍提升、故障降低、机构改善等方案及措施；确保设备综合利用率高于目标值。
2、根据部门成本目标，通过改善设备备件使用寿命确保备件的安全库存。
3、根据部门成本目标，通过技改降低制程不良、提高生产效率，确保单吨成本、品质及能耗。
4、根据对设备维护人员安全培训，维护过程合理合规稽核。
5、设备安全风险识别，安全隐患排查，安全隐患整改，确保安全管理完整。
6、新设备导入场地规划、设备安装与调试资源协调，确保项目顺利进行。
7、设备技术资料完善、现场目视化管理改善、设备维保计划落地，确保设备正常运行。
8、负责公司新建、扩建改造等项目的技术评审、方案评估，完成相关技术对标数据、设备协议输出来确保项目进度准时完成。