1、物流协同管理：协调采购、销售、财经等部门，确保物流业务链上下游无缝衔接。管理第三方物流服务商，包括合同谈判、绩效评估及风险管控。应对突发问题，制定应急预案，保障物流韧性。
2、成本控制与预算管理：制定物流预算，价目表，监控运输、仓储、人力等成本，持续运营降本增效。
3、物流仓储专业能力建设：海外成品物流仓储尾程业务模式设计及优化，物流仓储SOP标准化建设，及培训推行落地。
4、团队管理与跨部门协作：领导物流团队，制定考核标准并推动人才培养。协同IT部门推进物流信息系统（如ERP、WMS）的落地与优化。
5、合规与风险管理：确保物流操作符合国家法规（如运输安全、仓储消防）及内部标准，监督物流供应商的合规性，规避法律或经营风险。