核心职责概述
‌1、机构与人员管理‌：确定项目监理机构人员分工及岗位职责，安排人员进场、检查工作并调换不称职人员。‌‌
‌2、监理规划与细则‌：组织编制监理规划，审批监理实施细则，确保监理工作标准化。‌‌
‌3、施工过程控制‌：
审查施工组织设计、专项方案及分包单位资格。‌‌
签发开工令、工程暂停令和复工令，监督质量与安全管理体系运行。‌‌
‌4、质量与安全监督‌：组织检查现场质量及安全生产管理体系，参与或配合安全事故调查。‌‌
‌5、验收与资料管理‌：组织分部工程验收、竣工预验收，编写质量评估报告，整理监理文件。‌‌
‌6、合同与成本控制‌：审核工程变更、索赔及工期延期，审批付款申请并签发支付证书。‌‌
‌7、协调与争议处理‌：调解合同争议，主持监理例会，协调参建各方关系。‌‌