1、根据总部原料行情策略，基地耗用预算和使用进度制定公司的物料采购预算和采购计划，并执行订单，跟踪、安排到货。
2、物资库存管理（含超期呆滞原料）及采购计划与执行过程的分析改进
3、 监控订单执行情况及到货品质情况，及时处理异常情况。
4、 负责与公司内部各部门、采购中心的沟通联络、上传下达。
5、采购部的团队建设及培训。
6、审核采购申请单、付款申请等单据。
7、参与采购部的绩效指标制定及考核。
8、上级交办的其他事项