商品企划：
1.完成品牌背书，确定品牌定位25-45岁中淑女装；
2.编制每季度商品企划案及营销计划，按月提交市场调研&经营分析报告；
3.以产品为核心链接销售终端、设计研发、供应链等业务流，统筹和执行商品策略；
商品运营：
1.统筹商品部日常进、配、补、调、清工作，提供全国店铺货品运营业务支持；
2.建立按日/周/月/季/年数据分析模型，针对性监控货品流转及反应机制，提供建设性经营建议；
3.整合商品链，建设和管理商品企划、上市管理、营销推广、商品运管机制；带教提升商品运营力；
项目管理：
1.成立快反小组，构建快反运作模式，提高商品适销性，提升周转率（；
2.参与“商品盈利管理”内训，创建商品企划案模板，应用公司各品牌；
3.优化订货项：建立评分制内审机制、数据化商品建档，完成店型店格订货模块并使用