统筹食材采购：

1.收集并汇总全国加盟店订单需求，结合门店销售数据、季节变化、市场供应情况，制定月度/周度食材采购计划，明确采购品类、规格、数量及交付周期；

2.对接优质食材供应商，核实供应能力、品质标准及报价，签订采购协议，确保食材符合品牌安全标准与成本预算；

3.跟踪采购订单执行进度，实时沟通供应商解决食材质量不达标、交付延迟等问题，保障采购食材按时按量到仓。

统筹物流配送：

1.基于采购计划与门店订单时效要求，制定物流配送方案，选择适配的物流合作方（如冷链、普通物流），规划配送路线与排期；

2.跟踪物流运输全流程，监控食材在途状态，及时处理配送途中的破损、延误等异常情况，确保食材精准、准时送达加盟店；

3.对接加盟店确认收货情况，收集配送服务反馈，优化物流合作模式与配送流程，降低损耗率与配送成本。

外观及包装设计统筹：

1.结合食材特性（如保鲜需求、易损程度）、物流运输要求及品牌视觉标准，提出食材外观及包装设计需求；

2.对接设计团队推进包装方案落地，审核包装样品的材质、尺寸、密封性及品牌标识呈现，确保包装兼具实用性与品牌辨识度；

3.收集加盟店及消费者对包装的使用反馈，结合物流损耗数据，推动包装设计迭代优化（如增强防护、简化拆封、提升环保性）。

统筹研发协同：

1.收集市场餐饮流行趋势、加盟店产品反馈及消费者口味偏好，整理研发需求并同步至研发团队；

2.参与新品研发过程，提供食材供应可行性、采购成本、物流适配性等专业建议，协助研发团队筛选适配食材；

3.跟踪新品研发进度，对接采购团队提前锁定新品食材供应商，制定新品食材采购与配送预案，保障新品顺利落地加盟店。