1-1.5万
西城区钢设总院6层A区
一、管理体系搭建
1、制定统一财务制度及内控流程,推动子公司财务标准化建设;
2、监督子公司财务核算合规性,定期审核下属公司财务报表及预算执行情况;
3、建立集团化财务信息平台,实现资金、税务、资产等数据的集中管理。
二、集团财务体系建设
1、主导财务制度优化,制定资金管理、预算控制、成本核算等专项规范;
2、构建业财融合体系,推动财务数字化转型及管理会计应用;
3、完善风险防控机制,包括税务筹划、审计监督及资金安全管控。
三、报表与财务分析
1、组织审核子公司财务报表、指导子公司进行财务核算,确保数据准确性;
2、开展集团层面财务分析,提供经营决策支持;
3、协调子公司财务数据对接,解决会计政策差异等问题。
四、内外部协调管理
1、协调业务部门预算编制,监控重大项目投资效益;
2、组织跨部门财务培训,提升子公司财务人员专业能力;
3、维护银企关系,拓展融资渠道;
4、应对审计、税务稽查,处理政府机构沟通。
五、战略支持与决策
1、参与集团战略规划,提供资本运作、资产重组等财务方案;
2、编制财务分析报告,提出降本增效改进建议;
2. 8年以上企业财务管理工作经验,有上市公司及生产制造业企业背景、有财务信息化建设经验、有事务所工作经验者优先考虑;
3. 熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;
4. 良好的职业操守,较强的工作热情和责任感,愿意承担高强度的工作压力,具备优秀的沟通表达能力。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕