1、制定仓库体系文件及管理制度，使物料收发存流程顺畅，使物料成本降低，及时满足生产，规避风险损失；
2、根据公司相关管理文件及制度对下属人员进行培训考核；
3、全面监督仓库各仓、各系列产品库存情况，确保产品正常出入库和仓储面积的化有效利用；
4、及时与采购、业务、生管、线体等部门沟通，处理物料异常情况；
5、每天对进行巡查并督导改善对仓库安全（防火、防盗、防霉、防虫等）及各突发事件的异常处理；
6、督导每周、每月盘点每周不定期对帐、物一致进行抽查每月对仓库费用进行检讨；