负责统筹景区各类活动的策划、执行及品牌推广工作，以提升游客体验、增强景区吸引力和经济效益。

一、战略规划与策划统筹

1. 制定年度活动计划：根据景区定位、市场趋势和客群需求，制定全年主题活动、节庆活动、季节性活动的整体规划，明确目标（如客流增长、品牌曝光、收入提升等）。

2.创意策划与方案设计：主导大型活动的创意构思，撰写策划方案（含活动流程、预算、风险预案等），确保活动新颖性、可行性与盈利性。

二、活动项目执行与管理

1.全流程执行监督：协调市场、运营、安保、后勤等部门，确保活动从筹备、宣传到落地执行各环节无缝衔接；管控活动预算，优化资源配置，控制成本并评估。

2.现场管理与应急处理：监督活动现场布置、人员调度、流程执行，及时解决突发问题（如天气变化、设备故障、客流超载等）确保活动符合安全规范及环保要求。

三、市场推广与品牌建设

1.整合营销传播。联动市场部制定活动宣传策略，通过线上线下渠道（社交媒体、OTA平台等）扩大活动影响力；挖掘活动亮点，策划爆点内容（如短视频、互动话题）吸引游客参与。

2.品牌IP打造。策划长期性品牌活动（如音乐节、非遗展览），形成景区特色IP，提升游客复游率。 通过活动沉淀游客数据，反哺景区会员体系或二次消费开发。

四、团队协作与外部合作

1.团队建设。管理策划团队，明确分工并指导成员完成方案设计、供应商对接等工作。组织跨部门沟通会议，协调资源并推动项目进度。

2.外部资源整合。对接政府文旅部门、行业协会、媒体机构等，争取政策支持及宣传资源。筛选并管理第三方服务商，确保服务质量。

五、数据分析与优化

1.活动效果评估。收集活动数据（如客流增量、收入、社交媒体曝光量、游客反馈），撰写总结报告；基于数据分析优化后续活动策略，提出改进建议。

2.行业趋势研究。关注文旅行业动态、竞品活动案例，引入创新形式。

六、其他职责

1.参与景区整体运营规划，协助产品开发。

2.完成上级交办的临时性任务。