1.制定集团和各公司的年度发展目标任务，负责监督各公司工作任务的发展进程，加强指导与支持，确保集团各公司经营任务目标的实现。

2.在全面熟悉集团各产业业务的基础上，组织建立、优化公司制度管理体系和执行标准并监督执行。

3.协调集团各部门、各产业公司之间的关系，保证信息流通畅通，合理配置资源，优化利用资源。

4.负责集团行政办公、绩效管理、企业文化、后勤管理、物业管理、公关外联、公共安全等方面的全面管理工作。

5.负责制定集团品牌战略与定位,建立公司品牌管理与传播体系，打造企业文化与企业核心价值观，策划与实施公司品牌形象活动和企业文化建设活动。

6.全面统筹规划集团行政管理工作，精通行政和后勤各类工作管理程序和管理重点，指导建立行政后勤版块的各项规章制度并负责督促执行落实。

7.全面统筹规划集团人力资源工作，精通人力六大模块，有人力规划意识与能力，指导建立人事版块的各项规章制度并负责督促执行落实。

8.组织搭建集团公共关系体系，定期维护对外公共关系（政府、重要客户等）。

9.建立危机公关体系，对舆情进行全方位监测，有效预防并处理危机事件。

10.建立渠道平台，掌握行业最新的政策法规或信息，制定合适的对策及解决方案。

11.代表集团参与相关公共事务活动、商务活动，提升集团在文旅、酒店等行业的认知度及品牌形象，整合公司内部资源，获取政策优势。

12.辅助董事长日常工作事务处理和日常管理工作。

13.临时突发事件的现场处理。

14.完成董事长交办的其他工作。