1、拟定、分解、执行负责根据需求计划和经营计划的要求制定采购计划，保证各种物资及时充足供应；
2、负责组建和管理采购及组织架构体系，并负责对采购部的人员进行培训、指导、提升和管理，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才；
3、负责采购执行，增强采购服务意识，加以控制采购成本和保证采购质量；
4、着力控制好采购成本：降低采购成本，做好各物品供方备库工作，降低财务成本压力、加强资金利用率；
5、负责选择与评估供应商，签订采购合同，并建立供应商档案，维护良好的客户关系；
6、负责采购部的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转。