岗位职责：

1.协助部门负责人制定部门中长期物流发展战略、年度经营计划及关键绩效指标；负责将既定目标进行分解，并推动跨部门协同落地执行。 2.协助部门负责人设计并优化部门组织架构；负责分管团队的管理工作，明确各岗位职责与考核标准；组织实施团队绩效考核与激励方案，有效激发团队效能。

3.制定覆盖管理层、骨干员工及基层岗位的系统化专业人才培养计划,持续提升团队成员的专业素养与业务执行力。积极营造正向、高效的团队文化氛围，强化内部沟通与跨部门协作，不断提升组织的凝聚力与整体战斗力。

4.综合分析运输任务、装卸点路线规划、货物特性及车辆状态等因素，制定并实施动态、最优的调度方案；统筹机械车辆与设备资源的分配与调度，依据业务优先级合理配置运力，持续提升车辆及设备综合利用率，有效避免资源闲置。

5.基于车辆设备的使用年限与技术状况，进行维修成本、燃油成本等专项分析，并制定针对性管控措施；主导建立科学的预防性维护保养体系与计划，并严格监督执行，以延长设备使用寿命；建立并维护完整的设备技术档案，系统化管理车辆信息、维修记录、保养历史及油耗数据。

6.制定并持续优化涵盖日检、周检、月检及定期保养的标准化点检流程与清单；针对点检中发现的问题，建立快速响应与闭环处理机制，确保车辆设备处于良好技术状态，坚决杜绝“带病运行”。

7.建立健全机械车辆安全运营管理体系，全面落实安全生产责任制；定期组织并开展各类安全宣传、教育活动及专项培训（如驾驶员安全驾驶培训、设备安全操作规程培训等），切实提升全员安全意识与技能。

8.主导开展驾驶员的专业技能与安全专项培训，确保其熟练掌握车辆各项功能与性能，提升风险预判与应对能力，并通过规范操作降低燃油消耗；建立并实施驾驶员绩效评估体系，将设备爱护情况、安全行车记录、油耗表现等关键指标纳入考核范畴。

9.定期组织实施机械车辆安全检查（包括但不限于车况检查、操作合规性检查），系统排查安全隐患，建立隐患台账并跟踪督导整改闭环；监督车辆运行状态，确保相关保险配置齐全、有效。

10.主导制定各类应急预案（如应对自然灾害、运力中断等突发情况），并组织应急演练，提升团队突发事件的应急处置能力；定期向部门负责人汇报分管工作进展、关键经营数据、存在的主要问题及拟采取的解决方案，并提出建设性改进建议。

岗位要求：

3.工作经验：具备5年及以上物流运输管理经验,其中至少3年直接负责车队设备管理工作;

4.熟练掌握机械车辆采购选型、调度分配、维保维修、成本管控等核心环节，熟悉工程机械、运输车辆等设备技术特性及行业标准，能制定标准化管理流程（SOP）；

5.具备较强的战略规划能力、制度建设能力、成本管控能力、安全管理能力及团队领导能力；熟悉相关行业政策，掌握智能化车辆管理工具的应用；

6.具备强烈的责任心、抗压能力及风险意识，作风严谨务实，沟通协调能力、问题解决能力突出，廉洁自律。