岗位职责：

1、绩效管理体系构建与优化：

①负责产业集团绩效管理体系的顶层设计、持续迭代与优化。

②深入研究行业内外优秀实践，进行对标分析，确保体系的先进性与适用性。

③主导建立和维护产业集团统一的绩效指标库，确保指标的科学性、系统性和可衡量性。制定、完善并推行产业集团绩效考核的流程、方法与工具。

2、战略目标分解与绩效目标设定：

①协助制定产业集团各部门、下属子公司年度关键绩效指标（KPI）及具体目标值，确保目标清晰、挑战性与可行性并存，指导并审核下属单位绩效目标的制定过程。

②绩效过程管理与分析洞察：建立并维护绩效数据监控与分析机制，定期进行深度绩效分析，识别绩效达成过程中的亮点、差距、风险与根因，形成客观、专业的绩效分析报告。

③基于分析结果，向管理层提供具有建设性和可操作性的绩效改进建议及决策支持。

3、绩效合约全周期管理：

①组织、协调产业集团各部门及下属子公司干部年度绩效制定，确保绩效合同内容清晰、目标明确、权责对等，符合产业集团整体要求。

②绩效评估与结果应用：

负责组织产业集团年度（及半年度/季度）干部绩效的核算、评估与结果确认工作，确保评估过程的公平、公正、公开，推动绩效评估结果在薪酬激励、干部评价、资源配置等方面的有效应用。

任职资格：

1、教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、工业工程、冶金工程、化学工程、材料科学与工程等相关专业优先。

2、具备丰富且优秀的绩效管理实操经验者，可适当放宽专业限制。

3、工作经验：至少8-10年以上人力资源管理工作经验，其中5年以上专注于绩效管理领域，具有大型企业或复杂组织架构下的绩效体系设计、推行与优化经验者优先。

4、有主导过从0到1搭建或大规模重构绩效体系项目经验者优先。

5、严谨细致：对数据高度敏感，工作细致周密，能确保绩效流程的准确性和规范性。

6、卓越执行力： 具备强大的项目推动力和落地能力，能有效协调资源，克服阻力，确保绩效管理各环节按计划高质量完成。

7、出色的沟通协调能力： 具备优秀的跨层级、跨部门沟通协调能力，能清晰传达要求，有效化解分歧，推动共识达成。

8、强大的分析与解决问题能力： 擅长运用数据分析工具和方法，透过现象看本质，精准诊断绩效问题，并提出切实可行的解决方案。