1.建立健全设备管理体系，满足生产要求；组织建立健全设备部组织构架，完善设备部职责范围、岗位职责；

2.降低生产成本，确保设备的完好率；审核设备安装调试计划，并指导设备调试和验收；审批设备备品配件采购计划，合理储备，做好设备维护费用的管控。
3.持续深入现场，掌握设备的运行状况；及时处理生产运行中的设备技术问题，保证在用设备的安全运行；

4.主导设备、设施购置的可行性分析，设计选型和评比工作；组织设备、电气和仪表设备技术交流，参与设备选型和评标；组织开展设备技术攻关，解决影响安全生产的设备问题；

5.组织制定公司设备、电气、仪表人才培训计划，不断提升设备、电气和仪表技术人员管理理念和技术水平：管理公司检维修队伍，做好检维修管理；对公司设备管理人员和设备技术人员的选用提出建议；