一、分支合作管理

1、负责辅助分支机构经营管理的监管、协调、服务等的归口管理；

2、负责配合分支业务的商务谈判，分支备案，合作协议起草、签订；

3、负责分支机构日常支撑工作的资源配置的需求汇总及配置任务下达、落实督办；

4、负责分支结算的核审签认，依据合作协议经运营管理部、综合部、财务部流程审签后再次确认符合支付条件后安排办理合作费用结算；

5、负责分支机构（合作）记账、对账、核算、结算工作（详见分支机构管理办法）；

6、负责分支合作项目的全程组织协调、监督管理。

二、经营管理

1、项目风控管理工作：负责项目手册数据汇总分析；负责项目预立项、项目投标成本的审查、项目合同审查、项目成本达标或预警管控（项目开工前项目成本计划制定、项目实施成本月度审查、验收项目成本结算；月度项目成本预警指标核定并制定成本控制措施）；项目风控日常工作的组织协调督办（详见项目风控管理表）；

2、合同执行管理工作:负责项目应收账款对账及催收工作辅助，项目文档审批用章同步确认回款状态督办应收账款；各项往来账的管理催收工作；

3、经营考核：经营责任目标制定及考核；经营业绩考核、核算；经营业务分析；

4、财务管理：负责财务预算、财务分析及日常财务信息的编制；账务合规审核；

5、资金管理：负责资金计划制定及合规审核；

三、财务部辅助管理

财务部管理工作辅助、财务部经理工作配合；

四、总经办、总工办相关归口工作辅助完成。