1. 招聘与配置
制定招聘计划，拓展招聘渠道（校招、社招、内推、猎头等）； 组织面试评估、背景调查，实现人岗精准匹配；管理员工入职、转岗、晋升、离职全流程。
2.培训与开发
设计培训体系（新员工培训、管理层领导力提升等）；实施培训需求调研、课程开发、效果评估与改进。
3. 绩效管理制定绩效考核方案（如KPI、OKR、360度评估）；监督考核执行，分析结果并优化流程，实现绩效与战略对齐。
4．薪酬绩效方案制定与调整：协助上级制定和调整薪酬绩效方案，进行数据整理及测算，确保方案的合理性和有效性。
5．组织效能与绩效复盘：定期进行组织效能复盘，编写绩效复盘报告，为组织优化与业务迭代提供建议与方向。
6．人工成本预算管理：根据年度业务目标及编制目标，完成年度人工成本预算、滚动预算及月度资金预算数据表，为公司财务规划提供支持。
7．薪酬数据分析与成本控制：跟踪、分析公司内部薪酬数据，参与编制人力成本核算及预算，并统计相关人力成本数据，提高薪酬成本预提的准确度。