一、岗位职责
（一）原料采购与成本管控
采购策略制定与执行：结合纺织行业原料特性（棉纱、化纤、染料、助剂等）及市场波动规律，协助总监制定年度 / 季度采购策略，明确采购品类、采购量、定价机制及库存安全阈值；指导采购团队执行策略，拓展优质供应商资源（如棉纺基地、化纤生产企业、环保染料供应商），优化采购渠道，降低单一供应商依赖风险。
采购成本优化：牵头分析纺织原料市场价格趋势，建立原料价格监控机制（如跟踪棉花期货价格、化纤行业景气指数），通过集中采购、长期协议采购、联合采购等方式降低采购成本；规范采购流程，严控采购过程中的损耗（如原料运输损耗、验收不合格损耗），确保年度采购成本较预算降低 3%-5%。
紧急采购响应：针对生产突发原料短缺（如订单临时加量、原料质量异常），协调采购团队启动紧急采购预案，快速对接备用供应商，保障原料及时供应，避免生产停滞；事后复盘短缺原因，优化原料安全库存标准与供应商备选机制。
（二）生产计划与供应链协同
产销协同与计划落地：对接销售部门获取订单需求，结合生产部门产能（纺纱、织造、染整设备负荷）、原料库存情况，协助制定月度 / 周度生产物料需求计划（MRP）；监督计划调度团队跟进计划执行，协调解决原料到货延迟、生产工艺调整导致的物料需求变动问题，确保生产计划与物料供应匹配度≥98%。
供应链流程优化：梳理纺织供应链全流程（原料采购 - 入库检验 - 仓储管理 - 生产领用 - 成品入库 - 物流配送），识别流程瓶颈（如原料检验周期过长、仓储分拣效率低），推动流程再造（如引入原料快速检验设备、优化仓储货位规划）；建立供应链各环节（采购、仓储、生产、物流）沟通机制，确保信息实时同步，减少协同延误。
数字化供应链推进：协助总监推动供应链数字化工具（如 ERP、WMS 仓储管理系统、SCM 供应链管理平台）的落地与优化，指导团队运用系统实现原料采购订单跟踪、库存实时监控、生产物料追溯；分析系统数据，挖掘供应链协同中的优化空间（如原料周转天数、库存周转率），提升供应链可视化与响应速度。
（三）仓储物流与库存管理
仓储效率提升：指导仓储团队优化纺织原料与成品的仓储方案，结合原料特性（如棉纱防潮、染料避光）规划专属存储区域，采用 “先进先出” 原则管理库存；推动仓储作业标准化（如入库验收、分拣、出库复核流程），引入自动化仓储设备（如智能货架、分拣机器人），降低仓储人工成本，提升仓储空间利用率≥15%。
库存优化与周转：建立纺织行业专属库存分析模型，定期分析原料（棉纱、化纤）、在制品（半制成面料）、成品（成品面料、家纺产品）的库存结构，识别呆滞库存（如过时面料、滞销成品），制定清库方案（如折价处理、改造再利用）；目标将原料库存周转天数控制在 30 天以内，成品库存周转天数控制在 45 天以内。
物流成本与风险管控：对接第三方物流服务商（如冷链物流、专线货运），建立物流服务商评估体系（时效、成本、破损率），定期筛选优质服务商，优化物流线路（如原料从产地到工厂、成品从工厂到客户的线路）；制定物流应急预案（如极端天气、交通管制导致的物流延误），确保原料与成品运输准时率≥95%，运输破损率≤0.5%。
（四）供应商管理与合作
供应商准入与评估：建立纺织行业供应商准入标准（涵盖资质、产能、质量、环保、交付能力等维度），组织采购、质量、生产部门开展供应商准入审核；制定供应商年度评估体系（KPI 含质量合格率、交付准时率、成本竞争力、服务响应速度），定期开展评估，将供应商分级（核心供应商、备选供应商、淘汰供应商），优化供应商结构。
供应商关系维护：牵头与核心供应商（如长期合作的棉纺厂、染厂）建立战略合作伙伴关系，定期开展高层对接，共享需求预测与生产计划，推动供应商提前备货、定制化生产；针对供应商问题（如质量波动、交付延迟），组织专项沟通会议，协助供应商制定改进方案，跟踪改进效果，提升供应商合作稳定性。
供应链风险防控：识别供应链风险（如原料价格暴涨、供应商停产、地缘政治影响原料进口），建立风险预警机制（如设置价格波动阈值、供应商产能预警线）；制定风险应对预案（如储备备用供应商、签订价格锁定协议、建立原料安全库存），降低风险对供应链的冲击。
（五）团队管理与协助决策
团队建设与培养：协助总监制定供应链团队（采购、仓储、计划、供应商管理）的人员编制与培训计划，组织开展专业技能培训（如纺织原料鉴别、供应链数字化工具操作、谈判技巧）；建立团队绩效考核体系，定期开展绩效评估与反馈，激励团队提升工作效率与专业能力。
数据汇报与决策支持：定期收集供应链数据（采购成本、库存周转率、交付准时率、供应商 KPI），编制供应链运营报告，分析供应链运行现状与问题；协助总监制定供应链改进方案，为公司供应链战略决策（如海外原料基地布局、供应链数字化投入）提供数据支撑。
二、任职资格
（一）教育背景
本科及以上学历，供应链管理、物流管理、纺织工程、工商管理等相关专业；若具备 10 年以上纺织供应链管理经验，学历可放宽至大专。
（二）工作经验
具有8 年以上供应链管理经验，其中至少 5 年以上纺织制造业供应链相关经验（熟悉棉纱、化纤、染料等原料采购，或纺织行业仓储物流、供应商管理）；
至少 3 年以上团队管理经验（带领过 5 人以上供应链团队），有纺织企业供应链数字化项目（如 ERP、SCM 系统落地）参与经验者优先。
（三）专业技能
精通纺织制造业供应链全流程（原料采购、生产计划协同、仓储物流、供应商管理），熟悉纺织原料特性（如棉纱等级、化纤种类、染料环保标准）及市场规律（原料价格波动因素、主流供应商分布）；
掌握供应链管理工具与方法（如 MRPⅡ、JIT、精益供应链、供应商分级管理），能运用数据分析工具（Excel 数据透视表、BI 工具）分析供应链数据，识别优化空间；
熟练使用供应链管理软件（如 ERP 系统、WMS 系统、SCM 系统），具备一定的数字化供应链规划与落地能力；
具备优秀的谈判技巧，能独立完成大额原料采购谈判，有效控制采购成本。
（四）证书要求
优先持有供应链管理相关证书，如注册供应链管理师（CSCP）、注册采购经理（CPPM）、物流师职业资格证书；
持有 ISO 9001 质量管理体系内审员、ISO 14001 环境管理体系内审员证书者可优先。
（五）其他要求
年龄 30-45 岁，身体健康，能适应偶尔出差（如考察供应商、参与行业供应链会议）；
无供应链管理相关重大失误记录（如因管理不当导致的重大原料短缺、成本超支），具备良好的职业道德与保密意识。