1. 战略规划与决策：
制定公司的中长期发展战略、年度经营计划和预算方案，并组织实施。
敏锐洞察市场趋势、竞争对手动态和消费者需求变化，及时调整经营策略。
对重大投资项目、新产品开发、核心渠道合作等进行决策。
2. 供应链与产品管理 (核心中的核心)：
深度参与并优化全球/国内采购体系，熟悉源头种植、合作基地管理，对水果的品控、保鲜、损耗控制有极强的管理能力。
负责产品矩阵规划（如引流款、利润款、品牌款），推动产品的标准化、商品化、包装化。
管理整个供应链，从产地到仓库再到终端，确保高效、低损耗的物流配送体系。
3. 品牌与市场营销：
制定全面的品牌建设和市场推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
负责线上线下全渠道营销活动的策划与执行，包括数字化营销（社交媒体、电商）、传统广告、公关活动等。
4. 销售与渠道管理：
构建和发展多元化的销售渠道，包括但不限于：
现代渠道：大型商超、精品超市、生鲜超市等。
传统渠道：批发市场等。
新零售渠道：线上电商（天猫/京东/抖音等）、社区团购、O2O平台。
特通渠道：企业客户、餐厅、酒店等。
领导销售团队完成销售目标，管理关键客户关系。
5. 团队建设与人力资源管理：
组建、培养和管理高素质的经营管理团队（包括采购、运营、销售、市场、财务等核心部门负责人）。
建立并优化绩效考核体系，激发团队活力，塑造积极向上的企业文化。
6. 财务管理与风险控制：
全面负责公司的财务状况，包括成本控制、预算管理、现金流管理和盈利能力提升。
识别和管控业务风险，特别是生鲜产品的价格波动、质量安全和库存积压风险。