1.负责所管辖项目整体商业运作及管理，根据版块的总体经营规划，制定合理的经营管理模式和经营计划及指标，确保完成版块下达的各项任务指标。
2.制定所管辖项目商业中心整体运营策略，规划业态布局提升商业营收；
3.管理所在项目商业团队，组织培训与绩效考核，提升团队专业水平与服务质量;
4.策划所管辖项目商业营销活动，整合线上线下资源，提高商业中心知名度与客户消费热情；
5.监控运营数据，依据市场变化与客户反馈，优化商品结构与经营模式，不断拓展商户资源、提升经营质量、建立客户资源数据库；
6.负责市场相关信息的收集分析、预判市场发展趋势，包括商业项目的招商销售情况、消费需求动态、行业动态、供应商动态及对竞争对手的市场调查和分析，并及时制定相应应变策略。