1.根据公司及上级领导指引，分析并制订渠道新发展目标、策略、执行计划；
2.负责卖场及乡镇渠道：客户、产品、价格、渠道、促销等考核方案的综合管理；
3.渠道业务渠道特性、消费者行为、销售技能、执行力培训；
4.推动团队执行各渠道执行标准和监控相关渠道市场活动的开展；指导,协助和培训业务单位对重要渠道的售点开发和活动执行；
5.对渠道竞品市场活动等做出迅速反应，出具相对应的策略、计划；
6.根据制订的渠道计划，合理控制市场费用的有效使用，并及时报账。