① 标准制定：根据用户需求，制定符合不同用户的品质标准；

② 风险评估：制造前期产品评估，对产品缺陷、风险进行预防、识别以及改善，在生产过程以及市场上的产品质量问题的把控和处理，以确保产品在市场上的有效流通；

③ 团队管理：全面主持质量管理的工作，确保质量体系的有效运行，并对质量管理的各项工作结果负责，完成质量部门的战略规划，年度规划和细化策略；

④ 团队建设：按年度计划分解部门月度重点工作、实施举措、达成目标结果及跟进过程完成情况，对各质量部门月/季/年度经营完成情况进行分析、总结、沟通、反馈、改善。

胜任能力：

①专业能力：七年以上服装生产型企业管理经验，其中三年以上品牌服装企业同

等岗位工作经历，熟悉各种品类服装的生产经营管理；

② 经营能力：具备全局经营价值观和洞察外部环境的前瞻性视角，以最优资源承接转化业务并拿下高目标价值结果的能力；

③ 人才培养：具备选对人、培养人、激活团队的能力。