1.技术需求沟通：将技术部的需求准确无误地传达给采购部，确保采购的物料和组2.件符合项目的技术规格和标准。
3.供应商评估与选择：参与评估和选择供应商，确保他们能够提供符合技术要求的产品和服务。
4.采购流程参与：参与采购流程，包括询价、比价、议价等环节，提供技术支持和专业意见。
5.质量控制：对采购的物料和组件进行质量检查和测试，确保它们满足技术部的质量标准。
6.成本效益分析：分析采购成本与技术要求之间的关系，寻求最优的成本效益解决方案。
7.项目协调：协调技术部和采购部之间的项目进度，确保采购活动不会成为项目进展的瓶颈。

8.问题解决：在采购过程中遇到技术问题时，及时介入并提供解决方案。