1. 全面物流管理： 负责公司所有产成品铝棒等的出厂物流规划、执行与监控，确保物流体系高效、顺畅、低成本运行。
2. 运输调度与协调： 统筹管理多种运输方式，合理调度车辆/船运，优化运输路线，确保产品及时、安全、准确地送达客户指定地点。
3. 仓储库存管理： 监督和管理成品仓库的日常运作，包括货物的入库、存储、分拣、出库及盘点工作，确保账实相符，提升仓库空间利用率和周转效率。
4. 供应商管理： 负责第三方物流承运商及仓储服务商的开发、筛选、谈判、合同签订及绩效评估，持续降低物流成本并提升服务质量。
5. 成本控制与分析： 制定并控制物流预算，统计分析各项物流数据（如运输费率、仓储成本、时效等），定期提供报告并提出降本增效的改进方案。
6. 流程优化与系统应用： 持续优化物流管理流程，主导或配合实施ERP等物流信息系统，提升物流信息化和自动化水平。
7. 团队建设与管理： 领导和管理物流团队，包括调度、仓管、跟单等岗位人员，进行培训、绩效考核和日常工作指导。
8. 健康安全与环境（HSE）： 严格执行公司及行业的安全生产规定，确保所有物流操作符合安全与环保标准，杜绝安全事故。