1、业务战略转化人力战略能力：能将公司整体战略（增长、成本控制、创新、国际化等）有效转化为可执行的人力资源战略规划；
2、核心模块专业能力：在人才招聘与配置、组织人才发展与继任、绩效管理模块有较深的专业能力；
3、组织发展与变革管理力：能够设计并推动组织架构优化、文化转型、有效管理变革阻力、提升组织效能；
4、跨职能协作：能够主动与各平台部门推动协作，强有力的支撑公司及各事业部的业务发展；
5、全球化视野与本地化运营能力：具备国际视野，有管理跨国团队或支持海外业务的经验。