2.负责事业体财务室运营管控体系搭建与优化：构建精细化、多维度（项目、产品、客户等）的管理成本核算、分摊与分析体系、有效监控并推动降本；推动财务与运营数据的整合、治理与可视化，搭建管理驾驶舱，为各级管理者提供实时、清晰的决策依据;合理配置、使用和培养天津、长春、成都财务人员，满足公司持续发展的人才战略储备。
3.负责协助财务部主管领导支持、监督业务部门的经营管理，提示经营风险，营造财务监管环境，提升财务监督能力。
4.完成领导交办的其他任务。

1.负责事业体财务室全面业务管理，为一丰各事业体和职能部提供财务BP支持,与业务部门紧密协作，制定切实可行的部门预算，并进行动态预测与监控，识别跨部门（研发、供应链等）关键运营问题，推动流程优化方案，提升整体运营效率与协调，推动各级业务部门经营目标的达成。
2.负责事业体财务室运营管控体系搭建与优化：构建精细化、多维度（项目、产品、客户等）的管理成本核算、分摊与分析体系、有效监控并推动降本；推动财务与运营数据的整合、治理与可视化，搭建管理驾驶舱，为各级管理者提供实时、清晰的决策依据;合理配置、使用和培养天津、长春、成都财务人员，满足公司持续发展的人才战略储备。
3.负责协助财务部主管领导支持、监督业务部门的经营管理，提示经营风险，营造财务监管环境，提升财务监督能力。
4.完成领导交办的其他任务。