一、任职要求
1.珠宝首饰/奢侈品行业培训经验3年以上，熟悉珠宝首饰/奢饰品一线情况，具有强实操经验与讲解能力；
2.具备独立操盘培训体系框架、年/季/月培训规划的成功经验；
3.专科及以上学历，35岁以下。
二、工作职能：
1.培训体系搭建与年度规划
（1）围绕直营中台职能及门店层级能力模型，搭建分层分类的培训体系框架；
（2）设计下年度《直营体系培训规划》，明确季度主题、培训对象、课时分配及预算编制，确保与业务目标对齐。
2.课程开发与管理
（1）统筹开发销售技巧、会员管理、新零售工具、陈列标准、服务SOP等核心课程，形成标准课件库与带教手册；
（2）每季度至少迭代2门课程，融入最新业务场景（如直播带货、企微运营、跨界联名活动），确保内容实战性。
3.培训项目交付
（1）组织实施区域督导/店长的“Train the Trainer”赋能，培养内部讲师队伍，确保培训能力下沉；
（2）针对门店一线员工，设计“微课堂+现场带教”混合式培训，支持门店的现场陪训与即时辅导。
4.培训效果追踪与闭环
（1）建立“培训-检核-复训”机制，通过客户性质、销售数据复盘、现场实操考核等方式，评估培训转化效果；
（2）对连续两周期未达标门店/个人，协同区域督导制定《能力提升专项计划》，并跟进执行。
5.业务赋能与协同支持
（1）联动货品中台，针对新品上市/库存清理开发销售话术与卖点提炼工具包，在首销前完成门店宣导；
（2）联动营销中台，将开业/店庆/节假日活动方案转化为门店可执行的《活动执行SOP》与邀约话术，提前1周完成培训覆盖。
6.培训工具与知识库建设
（1）参与完善上学习平台或知识库，沉淀视频微课、FAB、优秀案例；
（2）每月输出1份《门店共性问题分析报告》，推送至区域督导群，并配套开发针对性提升课程。
7.关键人才梯队培养
（1）主导“店长梯队”培养项目，每季度选拔高潜员工，通过专项带教与轮岗实践，确保人才储备满足闭店补员需求；
（2）对新晋升人员实施周期护航计划，提供管理转型与实战带教支持。