3、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实。
4、运用有效领导方法，激励所属员工的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。
5、大促时临时工的使用管控&每月临时工费用的审核和支付。
6、参加仓储部门或客户的各类会议，针对问题进行改善。