1、深刻理解汽车后市场的产业链（零部件、维修保养、美容改装、保险金融、二手车等）、商业模式（直营、加盟、平台型、SaaS服务等）、政策法规和未来趋势（新能源、智能化、数字化）。洞察车主（C端）和修理厂/服务商（B端）的痛点、需求和行为模式的变化。例如，年轻车主更依赖线上平台，对透明化、标准化服务要求更高。

2、 能够建立和解读关键业务指标（KPI），如客户留存率、客单价、毛利率、门店坪效、供应链周转效率等。利用数据进行市场分析、竞品分析和用户画像，避免凭感觉做决策，实现精细化运营。

3、能够制定清晰的短期、中期、长期战略目标（如市场份额、品牌影响力、营收目标）。能将宏大战略拆解为可执行的战术和项目，并分配资源，确保战略能够“接地气”。

4、具备运营与管理能力：供应链管理能力：线上线下（O2O）融合运营能力：

标准化与流程化建设能力：财务与风控意识：