1.战略招聘管理

1）根据业务目标制定季度/年度招聘计划，定期分析人才供需，确保核心岗位及时到位；

2）公司内部各体系岗位招聘，关注高质量人才引进，建立竞争对手人才库，设计定制化面试方案

2.招聘流程优化

视岗位及部门具体情况，在实际招聘流程中能提出有效建议并落实

3.数据与成本管控

1）建立招聘数据看板，缩短招聘周期并跟进人员稳定性及后续成长；

2）定期做人才盘点，输出相关建议

4.人才管理：

负责业务部门人员的全周期管理，并重点推动高质量人员在选育用留整个环节的建议与落实。