1、根据战略规划与发展改革方案，组织制定公司组织架构，各部门人力定岗、人员编制、人力需求、部门职能、岗位职责。
2、组织各部门修订制度、流程、表单，汇编成册，组织宣导培训，各项规程制度执行效果检查，推动公司制度、流程化管理。
3、公司信息化发展规划，各项信息化管理制度建立完善，推进公司信息化建设。
4、组织ISO三体系、jun工资质、售后服务等认证体系的内、外审工作。
5、组织公司大事记、发展史、企业文化栏编写，企业商学院、职工之家建设，党支部、工会、妇联组织建设及工作对接，体育文化拓展活动。