1.组织制定公司的战略发展规划、商业模式及愿景、目标、三至五年规划，战略发展规划分解，定期对战略执行情况复盘、分析，根据市场变化与公司实际适时调整战略路径，保障战略规划的有效性与适应性。
2.组织制定改革方案，企业股改工作的整体策划与实施，协调律师、会计师等专业机构，完成企业资产清查、股权结构设计、公司章程修订等工作；拓展股权合作渠道，寻找潜在的战略投资者与合作伙伴，开展股权合作投资洽谈，制定合作方案，推动合作项目落地、上市筹备工作。
3.指导产品研发、技术、管理创新，品牌建设、商品规划与定位、推广销售、打假维权、营销策略等工作。