1、新品项目质量策划，各阶段产品的装机验证，整机和零部件质量验证确认，内部质量资料各环节的跟踪验证闭环，明确新产品关重控制点，制定检测控制方法，并组织检验和成品完成零部件作业指导书和成品出厂检验作业指导书的编制；

2、根据APQP推进计划，完成新品机型各节点的评审资料，并参与产品方案设计评审、设计和开发评审、产品和过程评审；

3、对内部反馈的质量问题进行快速、有效分析处理，保证生产顺利进行；

4、根据内部反馈信息的分析结果，制定对应的后续处置措施，并对整改完成情况跟踪闭环；

5、新产品及走样零部件在线装配问题跟踪，输出装机问题汇总表并跟踪整改完成情况；

6、针对典型质量问题，输出《分析报告》《过程记录》，每月召开分享会。